Mainstand เดินหน้าสู่การเป็น Content Creator Hub เต็มรูปแบบพร้อมเปิดตัว Frontman ตอกย้ำการเป็นสื่อกีฬาที่เข้าถึงทุกคน

นายกรัณย์พล เตชะรุ่งเรืองภรณ์ ประธานกรรมการ บริษัท เมนสแตนด์ ครีเอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยถึงทิศทางของธุรกิจว่า “ตอนนี้ Mainstand กำลังก้าวสู่ปีที่ 5 ซึ่งเป้าหมายของ Mainstand คือการเป็นสื่อกีฬาที่เข้าถึงทุกคน เราเลยพยายามที่จะสร้างช่องทางต่าง ๆ ให้เข้าถึงทุกคน ซึ่งตอนนี้ Mainstand มีช่องทางออนไลน์หลักที่เติบโตได้เร็วมากในฐานะสื่อกีฬา คือ Website Facebook Youtube และ TikTok ที่เป็นเทรนด์ของในปัจจุบัน รวมไปถึง Instagram และ Twitter ที่อยู่ในช่วงพัฒนา ซึ่งแต่ละช่องทางก็จะผลิตคอนเทนต์ให้สอดคล้องกับพฤติกรรมการรับชมของช่องทางนั้น ๆ”
“นอกจากนี้เรายังมีประสบการณ์รับบริหารผังรายการ และผลิตรายการให้กับดิจิทัลทีวี โดยปัจจุบันได้พูดคุยกับดิจิทัลทีวีอยู่หลายช่องในการที่จะนำคอนเทนต์กีฬารวมไปถึงรายการสปอร์ตวาไรตี้เข้าไปอยู่ในช่องทางใหม่ ๆ ให้กีฬาเข้าถึงทุกคนได้ง่ายขึ้น และยังมีแผนที่จะขยายช่องทางเพิ่มอีกหนึ่งช่องทาง คือช่องทางวิทยุ ซึ่งกำลังพูดคุยอยู่หลายโมเดล ไม่ว่าจะเป็นการเข้าไปบริหารผังรายการ การเช่าเวลา หรือการรับจ้างผลิต
กับทิศทางที่เราอยากจะไปในปีหน้าอีกเรื่องคือ เรามุ่งที่จะสร้างประสบการณ์ความแปลกใหม่ในการร่วมกับ องค์กรทั้งภาครัฐและเอกชน เพื่อสร้างสรรค์และยกระดับมาตรฐานสื่อกีฬาให้มีมูลค่า และเป็นเครื่องมือสำคัญในการทำการตลาดให้กับกลุ่มลูกค้าเพื่อเพิ่มประสบการณ์ทางกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีความหลากหลายและหลายช่องทางมากขึ้น อาทิเช่น การทำ Sport Comic Journalist เป็นต้น ซึ่งน่าจะสร้างสีสัน และความแปลกใหม่ในวงการแน่นอน”
นายโรจน์ พุทธคุณ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารบริษัท เมนสแตนด์ ครีเอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด ได้เผยถึงการก้าวสู่การเป็น Content Creator Hub อย่างเต็มรูปแบบว่า “Mainstand เริ่มต้นเติบโตมาจากการเป็น Online Publisher ที่ใช้ Passion ในการทำงาน มีการปรับตัวในสภาวะต่าง ๆ เรื่อยมา รวมไปถึงการปรับตัวให้เข้ากับลูกค้า และเพิ่ม Service ให้ลูกค้าเลือกใช้มากขึ้นด้วยการเป็น Content Provider ให้กับลูกค้าหลายแห่ง ไม่ว่าจะเป็นเอกชนหรือภาครัฐก็ตาม ยกตัวอย่างเช่น เราเข้าไปทำการประชาสัมพันธ์ให้กับการกีฬาแห่งประเทศไทย และสำหรับเอกชนก็มีการเข้าไปทำคอนเทนต์ออนไลน์ รวมถึงช่วยดูแลระบบออนไลน์ให้กับลูกค้าหลาย ๆ กลุ่ม ไม่จำกัดเฉพาะลูกค้าที่สนใจทำ Sport Marketing เท่านั้น ใน Service ส่วนนี้จะครอบคลุมทั้งระบบหน้าบ้านอย่างการผลิตคอนเทนต์ รวมไปถึงระบบหลังบ้านที่จะติดตามผลการดำเนินงาน ซึ่งก็ได้รับการตอบรับจากลูกค้าเป็นอย่างดีในช่วง 2-3 ปีที่ผ่านมา โดยในช่วงไตรมาสที่ 4 นี้ จึงต้องการรวบจุดเด่นของเราเพื่อต่อยอด Service ให้กับลูกค้า ด้วยการวางแผนกลยุทธ์ว่าเราจะเป็น Content Creator Hub ให้การบริการแบบ One Stop Service คือการที่ลูกค้ามาหาเราแล้วเจอทุกการบริการที่ต้องการ ไม่ว่าจะเป็นการวางกลยุทธ์ในการใช้เครื่องมือในการทำการตลาดให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด การผลิตคอนเทนต์ การประชาสัมพันธ์แบบเต็มรูปแบบ และล่าสุดเราได้มีการเปิดตัวแบรนด์แอมบาสเดอร์ของ Mainstand ถึง 15 คน ที่เราเรียกว่า “MainStand Frontman” ซึ่งนอกจากจะทำให้ Mainstand มีความเข้มแข็งมากขึ้นแล้ว ยังจะเป็นการขยายฐานกลุ่มเป้าหมายและเชื่อมโยงระหว่างลูกค้าของเรากับกลุ่มเป้าหมายมากขึ้น ด้วยการทำการตลาดแบบ Influencer”
“ทั้งนี้ในการสร้างความแตกต่างในการวางกลยุทธ์ทางการตลาดให้กับลูกค้า เราจึงนำจุดแข็งของ Mainstand ที่เรามีความเชี่ยวชาญในการทำ Sport Marketing มาใช้ เนื่องจากเราเติบโตมาจากอุตสาหกรรมด้านนี้โดยเฉพาะ สิ่งที่น่าสนใจคือการทำ Sport Marketing ในไทยส่วนมากจะเป็นคนอยู่นอกอุตสาหกรรมกีฬา เพราะฉะนั้นความเข้าในเรื่องของกีฬาจะค่อนข้างจำกัด แต่สำหรับ Mainstand เราคิดว่าเรามีความลึกกว่าการทำการตลาดเจ้าอื่น ยกตัวอย่างเช่น ในปัจจุบันทำการตลาดคล้าย ๆ กันไปหมด แต่ก่อนการทำการตลาดมีแต่การทำ Brand awareness ซึ่งทำเฉพาะของสโมสรกีฬาเท่านั้น ไม่ได้มีการใช้เครื่องมีในเรื่อง Sport Marketing อย่างเต็มรูปแบบ ด้วยข้อจำกัดหรือความเข้าใจบางอย่าง ซึ่งแท้จริงแล้วการทำ Sport Marketing ไม่ได้จำกัดแค่ว่าทำ Brand awareness กับสโมสรกีฬา แต่สามารถเชื่อมโยงไปกับไลฟ์สไตล์และความสนใจของแฟนคลับของกีฬาแต่ละประเภท
“สำหรับโมเดลการบริหารรายได้จากการมี Frontman ในสังกัดนั้น ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการที่เรามีคนเข้ามาอยู่ในโครงสร้างของเรามากขึ้น เราต้องมองทั้งสองอย่างคือการสร้างรายได้ให้กับบริษัทและการสร้างรายได้ให้กับ Frontman หรือ Influencer ของเรา เรามีวิธีการบริหารจัดการในรูปแบบโมเดลที่จะสร้างรายได้และเติบโตร่วมกัน ผมว่าโมเดลนี้เป็นโมเดลที่น่าสนใจ Frontman ของเราจะทำหน้าที่เพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าของลูกค้า และเชื่อมโยงกับกลุ่มเป้าหมาย ในขณะเดียวกัน Mainstand ก็มองว่าเรามีหน้าที่สร้างมูลค่าให้กับ Frontman ของเราเช่นกัน ฉะนั้นสิ่งที่เราจะทำก็คือเราจะทำให้ Influencer ของเรามีมูลค่าสูงขึ้นและเติบโตไปกับคอนเทนต์ที่เราจะทำ เมื่อทั้งสองส่วนนี้โตขึ้น ก็จะทำให้เกิดรายได้ร่วมกัน”
ด้าน นายวัฒน เงินหมื่น ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ บริษัท เมนสแตนด์ ครีเอเตอร์ (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวถึงวัตถุประสงค์ของการมี Frontman ทั้ง 15 คนว่า “การที่มีแพตฟอร์มที่แข็งแรงหรือมีช่องทางในการสื่อสารเพียงอย่างเดียวยังไม่เพียงพอที่จะสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย จุดที่สำคัญที่สุดคือต้องมีคนที่เขาจับต้องได้ง่ายและสามารถเข้าถึงในแบบที่เขาต้องการ จึงเป็นที่มาที่เราต้องมี Frontman ที่จะทำหน้าที่เป็นจุดเกาะเกี่ยวบุคคลระหว่างเรากับกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด เพราะจะทำให้กลุ่มเป้าหมายเข้าถึงและเข้าใจเราได้มากที่สุด และเพื่อให้เราเข้าถึงทุกคนตามเป้าหมาย Frontman ของเราจึงมีหลายเจเนอเรชั่น ซึ่งแต่ละคนจะมีคาแรกเตอร์ที่ชัดเจน แต่สิ่งที่พวกเรามีเหมือนกันคือ Passion ในเรื่องของกีฬา และการเป็น Sport Lover ดังนั้น Frontman ของเราจึงรวมบุคลากรกีฬาทุกรุ่นไว้
มันคือท้าทาย เมื่อเรามี Frontman จำนวนมาก สิ่งที่ตามมาย่อมเป็นเรื่องของคอนเทนต์ ที่น่าสนใจเกิดขึ้นตามมามากมาย ทั้งที่จะเกิดในส่วนของช่องทางออนไลน์ และตามรายการบนช่องดิจิทัลทีวี ที่เรากำลังทำงานร่วมกันอยู่อีกหลายช่องทาง ซึ่งอยากให้รอติดตามไลน์อัพของแต่ละรายการในเร็ว ๆ นี้”
ทั้งนี้สามารถติดตามรายละเอียดและคอนเทนต์ต่าง ๆ ของ บริษัท เมนสแตนด์ ครีเอเตอร์ (ประเทศไทย)จำกัด ได้ที่ Facebook Fanpage: Main Stand และ Main Stand – International เว็บไซต์ www.mainstand.co.th Youtube: Mainstand Thailand และ TikTok: @Mainstandth2018
The short URL of the present article is: https://wealthnbiz.com/kKTUh

Read Previous

แบงก์กรุงเทพ ผนึกเอไอเอ เปิดตัว ‘Be Together Save+ Linked’ ประกันชีวิตควบลงทุนเพื่อคนยุคใหม่

Read Next

ได้ตัวแทนสาวไทยแล้ว ! “เฟรม-ธนวรรณ แก้วศรี” ร่วมชิง “TOP MODEL OF THE WORLD 2023” ที่อียิปต์